唐山興邦管道工程設備有限公司已走過了數(shù)年的風風雨雨。在企業(yè)發(fā)展過程中，公司領導層逐漸認識到企業(yè)文化的重要性，它是現(xiàn)代化企業(yè)管理理論和管理方式的重要內(nèi)容，加強對對特色企業(yè)文化的研究、運用、實踐，是企業(yè)管理創(chuàng)新，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度的必由之路。企業(yè)文化對于企業(yè)的生存與發(fā)展起到了：凝聚、協(xié)調(diào)、約束、塑造形象等作用，企業(yè)文化建設為企業(yè)步入國際舞臺提供了廣闊的空間。為了在新的環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，企業(yè)必須進行一場深刻的、徹底的管理變革，創(chuàng)新建立健全具有興邦特色的企業(yè)文化。

唐山興邦公司始終秉承“誠信為本、顧客至上”的企業(yè)宗旨，守法經(jīng)營，照章繳納稅費，無違法違紀不良記錄。奉行“雙贏、感恩、博愛”的核心價值觀，堅持“擔當、付出”的企業(yè)精神。以“誠”帶人，靠“德”經(jīng)營。誠乃德之本，厚德方能載物。企業(yè)在經(jīng)營過程中，最重要的一條就是講“誠信”，不講誠信的企業(yè)最終都會被社會所淘汰。

唐山興邦公司在經(jīng)營過程中也堅持這一準則，對客戶、對供應商、對社會、甚至對員工的合作都是建立在“雙贏、感恩、博愛”的基礎上，建立雙贏、感恩的文化，這是企業(yè)核心性的內(nèi)容。對員工講“博愛”，會使企業(yè)文化精神理念滲透到企業(yè)每一個員工心底，會使每個人感覺到企業(yè)無時無刻不在關愛自己，將自己的利益與企業(yè)利益隨時聯(lián)系在一起。這是企業(yè)最根本的生存之道、發(fā)展之本。

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