北美管道具有世界上先進(jìn)的油氣管網(wǎng)體系,區(qū)域化運行維護(hù)是北美管道的突出特點,也是國內(nèi)學(xué)習(xí)的方向。
我國與國外管道企業(yè)區(qū)域化運行維護(hù)模式存在的差異主要體現(xiàn)在管網(wǎng)整體能力、政府管理與法律法規(guī)、企業(yè)定位、管道調(diào)控運行模式、管道建設(shè)質(zhì)量、社會依托環(huán)境等方面的不同。
分析當(dāng)前國內(nèi)管道企業(yè)實行區(qū)域化運行維護(hù)中出現(xiàn)的問題,從以下7個方面探尋未來我國推進(jìn)區(qū)域化運行維護(hù)模式的路徑:破除觀念束縛,堅定發(fā)展信心;加快管網(wǎng)建設(shè),提升抗風(fēng)險能力;爭取上級的理解,獲得必要支持;調(diào)控集中管理,優(yōu)化基層工作;優(yōu)化崗位設(shè)置,提升員工素質(zhì);改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),整合信息系統(tǒng);配套激勵措施,穩(wěn)定員工隊伍。