為適應(yīng)發(fā)展的需要，更安全高效地推進(jìn)生產(chǎn)工作，興邦管道舉辦了TPM設(shè)備管理培訓(xùn)會(huì)議，并邀請(qǐng)了專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，生產(chǎn)管理人員全部準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，“TPM設(shè)備管理模式”在興邦的聚氨酯保溫管等產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備上正式啟動(dòng)。

技術(shù)的進(jìn)步、體制的變革，必然要有管理的進(jìn)步與創(chuàng)新。設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中扮演著重要角色，特別是在我們這種聚氨酯保溫管等防腐保溫管道生產(chǎn)廠家，設(shè)備的正確使用與精心維護(hù)是公司安全生產(chǎn)保證。如何提高生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，最大限度地預(yù)防設(shè)備故障及事故的發(fā)生，是我們需要共同思考的問(wèn)題。

會(huì)上，圍繞著聚氨酯保溫管等產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備安全高效運(yùn)行這一根本主題，樹(shù)立了正確的維護(hù)觀念，加強(qiáng)綜合管理、改善及制定相應(yīng)的規(guī)章制度，來(lái)提高設(shè)備的綜合效率，完善及提高我們的設(shè)備管理水平。

通過(guò)這次設(shè)備管理知識(shí)的培訓(xùn)，引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備管理理念，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防維護(hù)意識(shí)，帶動(dòng)發(fā)揮了廣大員工積極性和創(chuàng)造力，參與設(shè)備管理與維護(hù)，保證設(shè)備的有效使用和獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，使公司聚氨酯保溫管等產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備管理水平上一個(gè)新臺(tái)階，歡迎您來(lái)電咨詢興邦管道：400-700-1995。

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